借着谢文和他的一起,整理我们自己一起走的创业思路

google reader新增加的notes功能还是很有用的。
因为这个方便的东西，借助阅读谢文德blog触发我的想法，来整理一下自己的创业思路。也算是继往开来之所必需。对于公司重要的方面，虽不至于“吾日三省吾身”但是必要而及时的思考和总结也是必要的。
不妨就简单把谢文的文章放在这里，然后把我的notes贴出来，待有时间，有新的想法，再整理成篇。

大号板砖继续拍

谢文：

至于遗憾，就是我很想听到的有关2。0创新方面的批评建议似乎不多，也许是高人不露面。但是，我们的真正兴奋点在如何成功地创新。例如：

1． 框架结构：个人/群组/社区3层该如何界定？家庭，公司，机构该不该放，放在什么地方？居民/游客2类人，现在只让游客在街区/广场活动好不好？居民的权责利如何平衡？自营/合作/开放在技术和运营上最大挑战是什么？

2． 社会引擎和智能；通过什么样和多少种的底层机制产生平台的内在动力？人，信息，社会3者自身和3者之间如何智能化互动？隐私保护和增加互动如何平衡？如何让公共资讯和社区信息个人化地，个性化地，逐步精准地为个人和群组服务？

3． 开放：中国有机会产生中文平台的开放标准吗？将来我们是不是要同时支持GOOGLE，MICROSOFT和FACEBOOK三种标准才能生存？现在有没有中国2。0网站提前互相开放的可能性？

Sandra:

	“1、我们当初的结论：个人、群组、社区，主题的不断泛化区分界定。家庭、公司、机构那些东西，当然是不可分割的一部分，但是隔离很重要。自营、合作、开放更多的是运营上的挑战，市场层面的挑战，非技术也。 2、 矩阵是多维的底层机制才能构成结构稳定的内在动力。我们从可以驾驭的开始，首先只是给自己设定了三维的目标。太多的，也不便于普通大众的理解。人、信息、 社会各自之间以及它们之间的互动，皆是双向全连接互动，当然连接的强弱和明暗是不同的。隐私平衡的关键在于可控，方便控。如果上述的大于等于三维模型建立 起来了，可能精准服务就有些概念了。 3、我们当初的结论：不敢说没有，但是近期很难有。是否如此才能生存，结论倾向于否定。我们当时的情况很难提前相互开放，但是谢文有这个资源和市场驾驭能力。 ”

专访谢文：中国还没有一家及格的2.0公司

Sandra:

	“没错儿，这个格局发展下去，应该也会有2、3个公司达到现在的大致平衡的格局。那果然是千百个公司堆建起来，关键是首先试错。所以谢文看得清楚，不认为自己现在出来做是晚了。正当时！ 其实不一定小公司不会做。就像我们的小公司一样，很多小公司的资源太有限了。因为资源太有限，很容易在节奏上失控。真正就是节奏和资源最后决定了。从这个角度说，谢文的伟大不在于他的眼光，而是在于他执行和整合的能力上，看准作战时机和作战条件的准备上。 谢文说一个大革命，我当初跟合作伙伴讲，这是划时代的大事情。划时代的大事情，肯定不是三两个人，手中仅有一箪食、一瓢饮能够解决的。划时代的大事情，谢文可以说，你不能现在要求我盈利，但是不是每一个看到这件事情的人，都能够这么要求别人不现在来要求利润。 关 于百米的料，但是报名了马拉松的比赛，其实某种程度上我们就是马拉松的视野，百米的储量，但是因为有了马拉松的视野，所以参加了马拉松，原来一直认为这种 战略执行的选择是有问题的。但是今天重新审视，突然让我想到了长征。也就是马拉松的视野，百米的储量，然后参加了马拉松的比赛么？事实上，最后赢了。我在 这里应该思考些什么呢？ ”

马拉松开跑了

Sandra:

	“这种真正大平台的思路和我们当初的设计何其的相似。他关于整个市场和认识和判断和这里何其的一致。他的胸襟和这里的何其的同广。 但 是问题是，这样广阔的大手笔，真的是可以自己一点点撑下来么？所以谢文结合海量可以做，但是其他人，以其他自愿组合，恐怕就不是一样的故事了。就拿他比较 熟悉的战斗来讲，不同的将领能带不同级别的军队和不同禀赋的将领，善于驾驭不同的战役，而不管怎么讲，巧妇难为无米之炊的道理都是很客观摆在那里的。”

Sandra:

	“更重要的，谢文想清楚之后，马上明白自己跑的马 拉松，然后让兄弟们有思想准备。在作计划的时候，明确说，一个初步稳定的平台，怎么也得一年吧？没有拿短期的结果要求大家实现长期的目标。而且上来就有很 清晰地认识，别人都是3年以后才被广为认可的，充分为自己设定了合理的期限，因而明白了自己其他方面应该有的节奏。 这些才是一个合理的战略应该包含的东西。从这个角度看，谢文的胜算可能比较大一些。”

我要读书

Sandra:

	“他的强处在于能够自己很清晰地整理出自己的思路。而我们的搭配中，虽然能够代为整理，但是这中间的问题也是显而易见的。多说一点建议，可能有问题；提出一点，可能不高兴，争执中可能偏了方向。中间的误解和各自的偏差就更加不一而足。 原来我们的想法真的是很不落后，但是我们的执行磨合还真是很有问题。现在回想，慢慢有了头绪和方法思路了。 应该说是不晚的。”